任彦申从政心得

目录

从清华园到未名湖

序 003

自序 005

我观清华北大 011

世人眼中的北大清华 011

北大人说北大 012

我观北大清华 014

谈谈人才理念 019

人才的内涵 019

人才何以难得 020

对待人才三原则 022

用人要当其时、当其壮 023

不拘一格方能出人才 024

没有宽容就没有人才 026

关于领导哲学 029

领导是最重要的成长环境 029

团结是最重要的成功之道 030

用人导向是最重要的政策导向 032

善于欣赏是最高明的领导艺术 034

助人成功是最大的成功 036

亲和力是最重要的影响力 038

一把手的艺术 041

想全局，抓大事 041

站得高，看得远；睁只眼，闭只眼 042

寻找共识，凝聚合力 042

既要管事，更要管人 043

胸怀宽广，豁达大度 045

不争功，不诿过 046

大学管理的误区 047

自由与民主的混淆 047

行政权力与学术权力的交叉 049

专家的高明与局限 050

教师与校长的矛盾 051

思潮的困惑与出路 053

大学的精神使命 053

文化高地的风采与伤痛 054

文化振兴的根本之道 056

多元激荡的文化发展趋势 059

处理思潮问题的经验教训 061

学潮的风险与对策 066

学潮发生的原因是什么 066

学潮的风险在哪里 070

处理学潮应把握哪些原则 074

大学何去何从 082

大学的社会功能是什么 082

大学要不要多元筹资 085

产、学、研结合要不要实行 087

十年的记忆 091

沉重的使命 091

调整角色，转变形象 093

重要的里程碑 096

向世界一流大学进军 098

后知后觉

自序 105

我观江苏 113

一、从乾隆下江南说起 113

二、水做的江苏 116

三、水做的人 119

用人之道 124

一、盛世明主的用人智慧 124

二、知人不易善任更难 126

三、如何辨别干部 128

四、提防小人得志 134

五、干部制度的改革 137

干部选择 142

一、做人与做官 142

二、说真话与说假话 144

三、当官与发财 147

四、现任与前任 149

五、对上与对下 151

六、照抄照搬与开拓创新 153

七、报喜与报忧 155

八、讲套话与讲新话 157

领导境界 160

一、远见卓识 162

二、当机立断 163

三、宽厚包容 165

四、大智若愚 168

五、上善若水 171

大学精神 173

一、我国传统教育理念 173

二、大学精神的特征 174

三、塑造当代大学精神 177

文化价值 184

一、文化与民族精神 185

二、文化与现代化建设 188

三、文化与综合国力 189

四、文化与城市 191

五、文化与人生 192

大众传媒 194

一、传媒的特点 194

二、传媒的功用 196

三、传媒的改进 199

编后记 203

如何是好

自序 207

一、什么是成功的领导者 210

二、做官为什么 214

三、领导工作基本功 218

四、重在提升影响力 221

五、领导的最高法则 225

六、一把手是关键 228

七、既会干事又要懂事 231

八、求同存异的智慧 233

九、领导者的致命弱点 235

十、独断专行必然失败 238

十一、在骂声中成长 241

十二、有效地忙碌 243

十三、何时容易犯错误 245

十四、懂得见好就收 248

十五、品读三道奏折 250

十六、力戒语言腐败 255

十七、重建批评与自我批评空间 258

十八、如何善待人才 261

十九、文人何必相轻 266

二十、知识分子的弱点 268

二十一、聪明反被聪明误 271

二十二、有话好好说 274

二十三、做人的原则 276

二十四、保持善良天性 281

二十五、认识自己最难 283

二十六、学会学习 286

二十七、交友之道 288

二十八、常怀敬畏之心 291

二十九、幸福的哲学 293

三十、人生如戏 297

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